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Des solutions humaines

à vos enjeux de performance

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MANAGER

VOS TALENTS

Accompagner vos projets de Talent Management…

Un exemple récent >

Le projet Talents 2.0

Objectif :

Accompagner un grand Groupe dans la mise en place et l’animation d’un dispositif complet de Talent Management.

Contenu :

- exploration des fonctionnalités du SIRH

- création d’une 9box et d’un référentiel Talents Groupe.

- design du process global de people et de talent review.

- formation des parties prenantes au Talent Management.

- élaboration d’un livret d’accompagnement des managers dans la démarche. 

- création et animation d’un assessment sur-mesure à destination des talents.

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VALORISER

VOTRE CULTURE D'ENTREPRISE

Faire de votre culture d’entreprise votre meilleur atout.

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Le diagnostic culturel CEPIG

Objectif :

Trouver dans le patrimoine immatériel des leviers d’engagement des collaborateurs, de transformation des pratiques managériales, de valorisation de la marque et de promesse employeur.

Contenu  :

- diagnostic des dominantes de la culture d’entreprise en 3 D – l’ADN historique, l’état des lieux actuel, les aspirations des collaborateurs.

- Formalisation d’une proposition de « valeurs d’entreprise ».

d’une « promesse employeur » et des guidelines d’un projet de transformation managériale.

- Séminaires et animation des comités de direction autour de ce diagnostic et des préconisations.

Le programme

« ways of working »

Objectif :

Gagner conjointement en efficience et en sérénité - simplifier et innover dans la manière de travailler ensemble, à la maille d’une direction ou d’une grosse équipe.

Contenu :

- séminaire de lancement de la démarche. 

- animation bihebdomadaire de l’équipe.

- module elearning.

- formation.

- suivi individuel de chaque participant (1h) + création et animation d’une taskforce + développement d’innovations issues de la task force en mode agile + coaching des ambassadeurs de la démarche.

Pictos_ways of working

CHALLENGER VOS WAYS OF WORKING

Réinventer ses façons de travailler, être plus efficients…

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Le programme

« manager 3.0 »

Objectif :

Transformer les comportements managériaux.

Contenu :

- conseil dans le design des nouveaux outils de management (nouvel entretien annuel, nouvel entretien professionnel, outil de feedback continu).

- création et animation d’une formation managériale.

- animation dans la durée d’un dispositif de codéveloppement entre managers.

Competences manageriales

DEVELOPPER VOS COMPÉTENCES MANAGERIALES

S’appuyer sur des fondamentaux solides, et se réinventer en tant que manager…

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Pictos_Accompagnement equipes dirigeante

ACCOMPAGNEMENT VOS ÉQUIPE DIRIGEANTES

Construire le bon casting et mettre en mouvement…

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Le programme d’assessment

Top Management

Objectif :

Bénéficier d’un « 2e avis » sur chacun des membres d’un comité de direction en vue à la fois de mieux les connaître et de révéler des potentialités mal ou sous exploitées.

Contenu :

- coconstruction de la démarche avec le Président.

- travail préparatoire à réaliser par les participants. 

- assessment individuel et rédaction d’un rapport approfondi. 

- débriefing et consolidation avec le Président et le DRH.

Soft Skill

DEVELOPPER VOS SOFT SKILLS

Former, entraîner et coacher… Un exemple récent >

Le programme de formation

Objectif :

Développer les soft skills permettant d’être efficient dans son activité au quotidien.

Contenu  :

Formation blended « booster » en 3 étapes :

1- gérer son temps et développer son efficience

2- s’affirmer et se maîtriser

3- gérer son stress et son équilibre perso au travail.

Le programme

« management

de l’expertise »

Objectif :

Accompagner le développement du leadership d’expert et leur proposer des parcours professionnels motivants.

Contenu :

- formation des managers au

« management de l’expertise ».

- formation des experts au « leadership d’experts ».

- coconstruction d’un référentiel d’experts en 4 niveaux avec des droits et devoirs associés. 

Design des parcours professionnels d’experts avec la DRH.

Experience collaborateur

ENGAGER ET VALORISER VOS EXPERTS

Créer de la valeur par le management de l’expertise.

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La formation

« manager les risques et les opportunités »

Objectif :

Faire intégrer au middle management une logique de « management des risques » propice à la fois à la responsabilisation et à la maîtrise des risques.

Contenu :

- conférence sur le management du risque.

- suivie d’une démarche en 4 temps.

1er module sur les outils du management du risque.

2e module sur les facteurs organisationnels et culturels.

3e module sur les facteurs humains.

- Coaching d’une task force destinée à faire référence dans l’organisation et à développer des outils d’entreprise en la matière.

management du risque

RENDRE VOS ORGANISATIONS HAUTEMENT FIABLES

Construire une organisation hautement fiable pour ses parties prenantes.

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