Trop prudent, trop expansif ou au contraire trop réservé ? Certains traits de caractère ont de quoi déconcerter. Quelle attitude adopter pour rectifier le tir ? Mathieu Maurice décrypte pour L’Express/L’Entreprise comment gérer ces excès.
« C’est souvent dans le « trop » que les leaders ont trouvé leur étincelle et leur élan, gagnant ainsi leur autorité naturelle. Car derrière des gros défauts il y a un potentiel, des ressources dormantes. A conditions de savoir apprivoiser et exploiter ceux-ci en leur donnant du sens, car tout excès a son « côté lumière », en divulguant à l’équipe son mode d’emploi de « chef outrancier », ce qui l’aidera à mieux se situer. Mais surtout en compensant régulièrement ces excès sans vouloir les comprimer… »
