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  • Mathieu MAURICE

Diriger en deça des modes

Comme l’écrivait Péguy, « Homère est nouveau ce matin, et rien n'est (…) aussi vieux que le journal d'aujourd'hui ». Voici 5 points communs des managers qui dirigent en deçà des modes et de l’actualité du moment… et qui en tirent un vrai bénéfice humain, financier, et même en matière d’innovation !

  • Questionner le sens et les usages… parce que la course à la nouveauté répond souvent à un déficit de sens et de vision.

  • Préférer le fond à la forme… parce que vous trouverez toujours des ressources pour vous aider à valoriser ce que vous faites. Mais elles ne remplaceront jamais vos expertises.

  • Prendre appui sur ce qui ne change pas… parce qu’on aborde le changement avec d’autant plus de sang froid que l’on peut s’appuyer sur des fondations solides.

  • Soigner l’informel… parce que l’organigramme invisible est beaucoup plus important que l’organigramme officiel.

  • Rester suspicieux vis-à-vis des techniques et des tactiques… parce qu’en termes de management, les outils ne sont que des outils… à remettre à leur place d’outil, c’est-à-dire à n’utiliser que dans la mesure où ils sont utiles


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