Qui, mieux que le "fou" peut dire au
dirigeant qu'il s'égare, qu'il s'isole... ou qu'il est nu? En tant que dirigeant, comment trouver son "fou du roi"? Et pour chacun de nous : comment être un bon fou du roi? et avons-nous du talent pour jouer ce rôle? Entre pièges et opportunités, quelques réflexions pour mieux manier l'impertinence, le décalage... et agir au service d'une organisation authentiquement fiable.