Affirmer son leadership -
Développer la coopération et la contribution
La formation "Leadership & Coopération" est un approfondissement et un complément de la formation "Dynamique des Relations".
Dans la "Dynamique des Relations" les participants explorent leur style propre de leadership afin de tirer pleinement parti de leurs talents relationnels dans des contextes variés.
Dans la formation "Leadership & Coopération" les participants revisitent leurs fondamentaux relationnels en les projetant plus spécifiquement dans des contextes à forts enjeux collectifs. En complément de leurs talents relationnels, ils explorent leurs rôles privilégiés au sein d’un groupe pour interagir efficacement, y apporter leur contribution optimale et créer de la valeur pour le collectif.
Public : toute personne en situation de responsabilité confrontée à des enjeux relationnels et d’influence au sein de son organisation ou vis-à-vis de parties prenantes externes : managers, dirigeants, chefs de projets, experts techniques.
Pré-requis: avoir participé à la formation "Dynamique des Relations"
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Affirmer son style propre de leadership au sein des équipes.
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Situer sa valeur ajoutée et ses rôles privilégiés au sein d'un collectif pour favoriser l'intelligence collective et la coopération.
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Conduire une réunion ou projet en valorisant la contribution optimale de chacune des parties prenantes.
3 jours en présentiel (3 jours consécutifs) - 21 heures
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Inspirée, dès l’origine, par l’apport des sciences du cerveau, puis des neurosciences, la formation s’appuie sur une pédagogie immersive, unique et innovante : le « FACE IT » (Feedback, Attention, Consolidation, Engagement actif, Individualisation, Training répété). 100% du temps de formation est ainsi consacré à l’entraînement et à l’expérimentation à travers des trainings filmés, des mises en situation et des exercices d’observation. L’acquisition de repères théoriques se fait par des lectures entre les sessions.
L’ANCRAGE DES ACQUIS DANS LA DURÉE
La formation "Leadership et Coopération" permet de réactiver et d'ancrer dans la durée les acquis de la formation "Dynamique des relations". Elle revisite les fondamentaux de la relation sous un angle nouveau et les complètes de nouveaux apports pour aller plus loin et approfondir encore davantage son style propre de leadership.
SATISFACTION (retours 2022-2024)
Animation : 9,9 /10
Contenu : 9,8 /10
Satisfaction à chaud : 9,7 /10
Satisfaction à froid : 9,9 /10
Impact au quotidien : 9,8 /10
Taux de recommandation : 100%
Déroulé de la formation
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1re partie
> Capitaliser les acquis de la formation Dynamique des Relations
Evaluer les acquis et les progrès réalisés.
Identifier les axes d’amélioration prioritaires.
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Reprendre les bilans personnels et le plan d’action réalisé à l’issue de la formation Dynamique des Relations : progrès réalisés – pistes d’amélioration prioritaires
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Procéder à une auto-évaluation: pouvoirs d’action, pouvoirs d’influence, état d’esprit.
Pédagogie
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Echanges, débriefing et retours d'expériences
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Décryptage de séquences filmées
2e partie
> Affirmer son leadership
Découvrir et optimiser son style personnel de leadership, sa valeur ajoutée à l’intérieur d’un groupe
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Découvrir les 10 fonctions, rôles et styles de leadership.
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Se situer, identifier son style personnel.
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Découvrir les stratégies de prise de pouvoir sur un groupe.
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Se situer, identifier sa stratégie personnelle avec ses atouts et ses risques.
Pédagogie
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Simulations de réunions et mises en situation
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Exercice d'auto-coaching et de réflexion en équipes
3e partie
> Développer l'intelligence collective
S’affirmer au sein d’un groupe, trouver sa place. Tirer parti des complémentarités d’un groupe et développer la coopération
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Découvrir sa stratégie de la réussite.
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S’entraîner à la résolution de problèmes en groupe, à la fois comme leader et comme contributeur.
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Découvrir les règles d’or de la résolution de problèmes et de la coopération en équipes: pour le leader, pour le contributeur.
Pédagogie
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Mises en situation intensives
Les + de la formation
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La pédagogie immersive et intensive
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L'ancrage des acquis de "Dynamique des relations" dans la durée
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La taille réduit des groupes permettant une approche individualisée
Modalités d'évaluation
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L'acquisition des compétences est validée au travers de situations professionnelles réelles et de jeux de rôles tout au long de la formation.
La satisfaction est évaluée à chaud à l'issue de la formation via un questionnaire digital.
L’efficacité est évaluée à froid via un entretien proposé par l’animateur 6 à 12 mois après la formation.
Modalités pratiques / Dates / Animateur
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Lieu : 42 rue d’Aguesseau 92100 Boulogne Billancourt
Coût : 2 500 € HT/pers
Taille du groupe : 6 participants maximum
Dates 2026 :
10-11-12 juin 2026
Session supplémentaire possible en fonction de la liste d'attente
-> N'hésitez pas à nous contacter pour vous inscrire sur une liste d'attente, si une place se libère sur une session en cas de désistement
Sessions garanties - inscriptions en fonction des places disponibles
