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L'approche du CEPIG est dynamique et vivante.
Elle intègre, par une réflexion constante, les nouveaux défis auxquels
sont confrontées les entreprises. Ces réflexions nous les formalisons et
nous les partageons, pour vous, par des contributions régulières dans
la presse spécialisée.
» Conserver ses talents en période de crise
Journal du Net, septembre 2009 |
» Restez à l'écoute de vos collaborateurs
Management, Janvier 2008 |
» Evaluation Annuelle
Courrier Cadres, Juillet 2003 |
» Le Manager à l'Ecoute
Synthèse Managéris, Mars 2003 |
» Apprendre à écouter pour savoir manager
Entreprise & Carrières, Janvier 2003 |
» Compétences: faites un bon bilan
L'Express, Novembre 2004 |
» Passer le relais avant vos vacances
Courrier Cadres, Juillet 2003 |
» Je veux savoir écouter
L'Usine Nouvelle, Juillet 2004 |
» L'Ecoute active, arme anti-conflits
Courrier Cadres, Janvier 2005 |
» Ecouter, c'est pouvoir
L'Expansion, mai 2003 |
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Vu dans la presse
