Faire des liens, favoriser les synergies, mettre en scène des rencontres créatrices de possibles est devenu ma priorité

Catherine M.FOIX, Président

Depuis 1965, année de la création du CEPIG par Pierre Foix, nous avançons en pionniers et en précurseurs avec une offre qui évolue au-delà des modes, une offre sans cesse renouvelée et enrichie. Aujourd'hui, je dirige le CEPIG avec la volonté d'en faire une entreprise intégrative : co-actrice d'un système complexe, un monde de plus en plus global où les interdépendances et les interférences sont en constante augmentation.

Plus que jamais, je suis convaincue que notre époque marque la fin des certitudes et l'ouverture aux possibles, aux hypothèses, à la création. Nous ne pouvons plus nous contenter d'un modèle du monde unique ni de l'utopie de solutions miracles, simplistes et inefficaces. Les solutions sont toujours à réenvisager et à reconstruire. Tout devient mobile. Les plus agiles prennent l'initiative et mènent la danse. C'est pourquoi nous trouvons et adaptons pour vous des outils originaux, pertinents, porteurs de sens, par une recherche stimulante ainsi que par une politique de formation active.

Notre ambition : une équipe à la pointe et en évolution constante pour vous conseiller et accompagner vos projets RH

Dans l'entreprise du 21ème siècle le changement et l'adaptation sont au coeur des fonctionnements : adaptation des hommes et des organisations en temps réel aux projets et aux enjeux. Le défi : une entreprise multiforme, agile, rapide, qui chaque jour naît renouvelée et se crée par la richesse de ses relations et l'excellence de ses productions.

Nous nous engageons à faire évoluer nos offres en fonction des besoins que vous exprimez et que nous anticipons. Avec nous, vous avez l'assurance de trouver la démarche ad hoc, celle qui tient compte des différents paramètres : discernement humain, organisation de l'environnement, spécificités du management...

Mon ambition pour le CEPIG s'inscrit dans cette exigence : entraîner mes collaborateurs dans l'aventure d'une entreprise à créer à leur image : mener nos propres recherches, expérimenter pour vous de nouveaux outils et n'être prisonnier d'aucun, explorer et approfondir nos approches. Pour vous, je dirige le CEPIG pour en faire une entreprise souple et légère qui colle à votre actualité.

Notre mission à votre service : créer un espace de possibles, où chacun de vos collaborateurs peut se ressourcer et s'enrichir humainement,

grâce à une écoute tolérante et sans complaisance, grâce à des approches performantes et éprouvées, grâce enfin à une déontologie reconnue qui garantit la liberté de parole mutuelle.

Vos collaborateurs apprécient l'éthique de nos interventions, leur profondeur et le respect qui les caractérisent. La douceur mobilisatrice leur permet de s'exprimer en toute sécurité et leur ouvre des espaces de liberté dont ils peuvent explorer les contours avec notre accompagnement. Nous leur offrons la primeur des sujets que nous explorons dans le but de leur ouvrir de nouveaux espaces-temps où exprimer leurs talents et de créer l'écart différenciant avec leurs concurrents. Nous leur apprenons à apprendre pour que leur flexibilité et leur puissance créatrice se développent.

Mon engagement : faire du CEPIG le lieu de développements de services à haute valeur ajoutée pour vous, qui contribuent à l'équilibre entre la performance de l'organisation et l'humanité des relations.

Nous partageons avec vous une responsabilité : travailler à l'équilibre fragile et à l'écologie du système que forme l'entreprise mondiale dans son marché, avec ses collaborateurs. Chaque élément, comme le tout, doit préserver son écologie pour que le système tout entier multiplie sa performance. Il s'agit donc d'une attention de tous les instants. Nous vous aidons à prendre soin de votre richesse humaine. C'est notre métier. C'est là que s'exerce la valeur ajoutée du CEPIG.

1965 : Pierre Foix crée le Centre d'Etudes de Psychologie Individuelle et de Groupe. Son projet est d'en faire un lieu de recherche et d'expérimentation pour les entreprises qui placent l'enjeu humain au cœur de leurs ambitions. Leur richesse ce sont leurs collaborateurs, avec tous leurs talents et leur diversité.

1986 : Catherine M. Foix lui succède. Son projet est alors d'ancrer les fondamentaux, de prendre appui sur les acquis pour faire émerger un domaine d'expertise : la valorisation du talent dans ses dimensions humaines, au service du projet de l'entreprise. Développer les potentialités mentales, émotionnelles et instinctives au contact des enjeux opérationnels, managériaux et institutionnels.

1996 : Yves blanc devient associé et Directeur Général Délégué. Il prend en charge l'offre de services concernant le développement de la performance collective : formations, séminaires, trainings...

2000 : Année charnière. Une nouvelle génération fait son entrée au CEPIG. L'équipe exclusivement constituée de consultants seniors s'enrichit de juniors aux personnalités bien trempées.

2004 : Publication de 3 ouvrages fondateurs. Le Manager à l'écoute d'Yves Blanc ; Réveillez vos talents de Catherine M. Foix ; Gagnez en autorité naturelle de Mathieu Maurice.

2007 : Le CEPIG enrichit ses compétences en intégrant des consultants anglophones et en déclinant ses offres à l’international.

2008 : Parution de l’Alchimie des Talents un ouvrage de référence qui fait la synthèse de nos convictions en matière de valorisation des talents dans l’entreprise. Notre réflexion se poursuit sur un Blog qui traduit l’actualité de ce thème.

2010 : A l’ère du Développement durable, la dimension humaine des entreprises est plus que jamais au cœur de tous les défis. Dans cet esprit, le CEPIG accompagne ses clients sur de nouveaux projets dans une logique de partenariat renforcée.

En route vers 2015 : le CEPIG fêtera ses 50 ans d’expertise et de passion dans la détection et le développement des talents.

 
Forts de la diversité et de la richesse des compétences et expériences que nous mettons à votre disposition, nous nous mettons au service de vos projets et nous nous engageons à vos côtés pour valoriser le potentiel humain de vos collaborateurs.