Former les hommes et les équipes.
Développer les talents, les compétences, les potentiels

Former vos collaborateurs et favoriser leur développement fait partie des priorités de votre entreprise. Investissement important, la formation s'inscrit de plus en plus dans une stratégie et devient un levier incontournable de la performance.

Les enjeux sont de taille : véhiculer une culture commune, professionnaliser et enrichir les pratiques, relayer une politique de gestion des compétences, anticiper les problématiques humaines, rendre les collaborateurs plus performants au quotidien.

Pour faire face à ces enjeux, enrichir et développer les compétences de vos collaborateurs, il vous faut un partenaire de confiance. Dans cet esprit, le CEPIG met en oeuvre des actions de formations dans trois domaines d'expertise : le développement personnel, le management, la professionnalisation RH.

Notre ambition est d'amener les participants de nos stages et trainings à réfléchir, à prendre du recul et à se rendre eux-mêmes acteurs du développement de leurs compétences et de leur employabilité. L'outil - au-delà de son utilité - ne saurait se substituer à la réflexion et à l'analyse des situations.

C'est bien ici que se situe notre rôle : les amener à trouver eux-mêmes leur propre chemin de progression en leur donnant des points de repères et des bases solides. Ce positionnement est en phase avec l'individualisation croissante des parcours, centrée sur la compétence et les besoins personnels de chaque individu.

«Faire dire plutôt que dire» est la clé de voûte de notre pédagogie. Adopter une position basse dans la relation, nous permet de valoriser les participants et leur expérience, encourager la réflexion, favoriser la remise en question, développer la créativité, enrichir la palette des comportements, provoquer le changement, pour, en fin de compte, mettre la personne ou l'équipe en mouvement.

Développement Personnel & Professionnel

• Valoriser ses talents relationnels

• Connaissance de soi

• Organisation et Gestion du temps

• Conduite de la pensée et créativité

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Écoute & Communication

• Pratiquer l'écoute active

• S'affirmer et se maîtriser

• S'exprimer et prendre la parole en public

• Réussir ses entretiens, réunions et formations internes

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Leadership & Management

• Diriger, motiver et responsabiliser ses collaborateurs

• Manager la performance de son équipe

• Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

• Développer son leadership

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Professionnalisation RH

• Professionnaliser ses entretiens (recrutement, mobilité, gestion de carrière...)

• Identifier et développer les talents

• Mettre en oeuvre une démarche de gestion des compétences

• Maîtriser les outils d'évaluation et d'accompagnement (360°, Assessments...)

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Une pédagogie attractive qui repose sur 3 piliers :

• faire réfléchir, pour susciter l'intérêt;

• faire partager, pour susciter l'adhésion;

• faire agir, pour susciter l'engagement.

Notre pari est de proposer des actions sur-mesure, réalisées en intra, plutôt qu'un catalogue de formations. Nous nous positionnons comme un partenaire dans vos projets stratégiques de développement des compétences.

Nos privilégions aussi la vision sur le long terme pour favoriser la montée progressive en compétences. C'est le sens de nos parcours de formation qui accompagnent vos collaborateurs dans le temps, en prenant en compte leur maturité, et inscrivent leur développement dans une logique cohérente.

Un modèle original et exclusif : la Dynamique des Relations.

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